газета "Северная Осетия" / Актуально

АКТУАЛЬНО: воспитание

С чего начинается патриотизм?

Для учащихся 8–11 классов СОШ № 46 г. Владикавказа вчерашнее школьное мероприятие было необычным, непривычным, особенным. Чувства, эмоции, которые испытали подростки, не испытывали уже, пожалуй, несколько поколений школьников. Еще бы, ведь впервые за много лет здесь прошел смотр строя и песни, посвященный Дню защитника Отечества. Все было как в старые добрые времена – вынос знамени, строевая подготовка, солдатские песни, речевки, напутствие ветеранов Отечественной войны. Традиция из прошлого пригодилась и сегодня. Надежный кирпичик патриотизма заложен.

О патриотическом воспитании молодежи сегодня много и справедливо говорят. Но мало, к сожалению, делают. Как вырастить патриотов, настоящих граждан своей страны, защитников Родины? Этими вопросами задался и педколлектив СОШ № 46 во главе с директором Ахсарбеком Годжиевым. Идея вскоре родилась сама собой. Почему бы не возродить былые смотры строя и песни? Увлекательно и интересно для ребят, к тому же это мероприятие, не лишенное и духа соревновательности, наполнено патриотическим содержанием. Педагоги не стали изобретать велосипед, а просто возродили былую школьную традицию. И как оказалось, попали в точку. Дети с удовольствием включились в подготовку к смотру.
Конечно, четырнадцати-шестнадцатилетним словосочетание «любовь к Родине», «защита Отечества» еще предстоит наполнить высоким смыслом. Еще многое предстоит узнать, пережить, прочувствовать. Но вчерашний школьный урок, несомненно, уже стал значимым в их жизни. Не подвести товарища в строю, отстоять честь класса, школы – не с этого ли начинается патриотизм? И это мальчики и девочки хорошо усвоили.
– Знаете, воспитать патриотов сегодня нелегко. В нашей-то стране, где такое творится! – поделился своими мыслями учитель ОБЖ школы, ветеран войны Казгирей Хестанов. Он же – член жюри смотра. – Я на своих уроках никогда не упускаю возможности говорить с учениками об этом, учу их ориентироваться в происходящих вокруг процессах. И всегда говорю детям – Родина у всех нас одна, какая бы она ни была, та, за которую деды и прадеды проливали кровь, и надо ее любить, беречь, защищать. Другого просто не дано. Подростки, к счастью, прислушиваются к моим словам. С ними надо работать. Тогда и патриотов в стране будет больше.
С Казгиреем Хестановым полностью солидарен и Георгий Абациев – ветеран войны, он тоже вчера был гостем СОШ № 46. Патриоты старой закалки вместе порадовались тому, что в этой школе по-настоящему думают о том, какими гражданами выйдут в жизнь ее выпускники.
Т. ТАУТИЕВА.
Ю. НЕГОВЕЛОВА (фото).

АКТУАЛЬНО: нац.проект "воспитание"

В лидерах пока роддом № 2

По итогам января 2006 г. этот родильный дом стал богаче более чем на миллион рублей.

Какому родильному дому отдать предпочтение? С недавних пор этот вопрос волнует всех женщин, готовящихся к скорому появлению потомства. Напомним, право выбора места, где малыш появится на свет, предоставляют родовые сертификаты, которые выдаются будущим мамам в женской консультации. Имея на руках этот документ, женщина вольна обратиться за помощью в ту консультацию и тот роддом, которые ей более всего нравятся.
И вот каким оказался выбор будущих мам. Лидером по итогам января стал роддом № 2 г. Владикавказа: Фонд социального страхования, который оплачивает медуслуги, предоставляемые женщинам в период беременности и родов, оплатил 220 талонов № 2 (талоны родовых сертификатов, предназначенные для роддома), поступивших в фонд из этого учреждения. Роддом получил более миллиона рублей за качественное родовспоможение.
194 талона передал в фонд городской роддом № 1, и 25 – родильное отделение РКБ. Всего этим медучреждениям выплачено 3 млн 25 тыс. рублей. Правда, места в рейтинге «популярности» распределились подобным образом не только и не столько из-за качества услуг и любезного отношения к беременным, которое нынче необходимо иметь роддому в своем арсенале. Есть и масса нюансов, которые повлияли на итоги первого месяца. Так, например, родильный дом № 1 рассчитан всего на 60 коек для женщин и 30 – для детей. Для сравнения, роддом № 2 может принять 100 беременных и рожениц и 60 новорожденных, родильное отделение РКБ – 120 женщин и 70 детей. Кстати, что касается последнего, открылось отделение после ремонта лишь 17 января – отсюда и скромная цифра в 25 талонов родовых сертификатов.
Словом, отдавать пальму первенства тому или иному роддому рано, да и вряд ли получится. У каждого из них своя специфика, а потому однозначного мнения на сей счет, скорее всего, не будет. А будущим мамам совет – ориентироваться не столько на количество обслуженных в конкретном роддоме женщин, сколько на качество и внимание обслуживания и отзывы тех, кто уже воспользовался медпомощью данного учреждения.
О. ДЗГОЕВА.

АКТУАЛЬНО: национальный проект

Кредит – средство, но сегодня – и цель

Национальные проекты продолжают оставаться наиболее серьезной темой обсуждения и дискуссий. Начало их реализации столкнулось с рядом проблем, которые тем не менее не снижают значимости предложенных государством возможностей для решения важных экономических и социальных задач.
Одна из особо ожидавшихся программ – «Развитие АПК», ибо она дает шанс поднять наиболее проблемную отрасль российской экономики – сельское хозяйство. Как реализовать программу у нас в республике? Об этом беседа корреспондента «СО» с советником Главы РСО–А, известным в республике специалистом-аграрием Заурбеком УРУЦКОЕВЫМ.

– Заурбек Магометович, в вашу бытность руководителем различных уровней в АПК республики, в том числе и Минсельхоза, было немало решений, исходивших от государства, по подъему сельского хозяйства. Нынешний национальный проект чем-то принципиально отличается?
– Решений по сельскому хозяйству действительно было много. Но, как правило, все они до логического конца не доводились. Правда, работа шла, люди верили в мудрость государственных решений и действовали. Нынешний национальный проект имеет иную, прежде всего – рыночную направленность. И главный рычаг – в виде кредитования. Правда, оно не такое льготное, как при советской власти, но в нынешних условиях имеет свои реальные преимущества. Что касается системности, то не будем слишком придирчивы. Это первый столь масштабный проект в постсоветскую эпоху. И то, что он появился после долгих лет анархии в сельском хозяйстве, уже хорошо. Сейчас важно использовать те возможности в решении аграрных проблем, которые предоставляются, а слабые, узкие места попытаться «снивелировать».
– А в чем эти слабые места?
– Главная сложность – воспользоваться механизмом доступа к кредиту. Ведь на сегодня большинство сельхозтоваропроизводителей не могут вписаться в жесткие рамки банковских условий. Отсутствует залоговая база, финансовое состояние – критическое. И будет очень жаль, если те проекты на 38 объектов в объеме 967 миллионов рублей кредитов на 8 лет для крупных сельхозпредприятий, которые подготовлены и защищены Министерством сельского хозяйства и продовольствия республики в Москве, так и не будут профинансированы в полном объеме из-за того, что хозяйства не смогут соответствовать требованиям банка. То есть сегодня камень преткновения – залог.
– Как решить такое противоречие?
– Думаю, нужна согласованная работа Северо-Осетинского филиала «Россельхозбанка» с Министерством сельского хозяйства и продовольствия республики при участии Правительства РСО–А. Кроме того, я – за крупные проекты, которые могут обеспечить прорыв в отрасли: технологический, финансово-экономический. Такие проекты легче контролировать, и именно они определят лицо агропромышленного комплекса республики на будущее. Но это не означает, что в национальном проекте не должно остаться места фермеру или владельцу личного подворья. Их предлагается кредитовать в рамках направления «стимулирование малых форм хозяйствования в АПК». Но и здесь упор нужно делать не на примитивные формы хозяйствования при помощи лопаты или вил, а на современные, которые используются в передовых аграрных странах.
– Какие «прорывные» объекты вы считаете первоочередными?
– Например мясное свиноводство. Есть намерение двух крупных предприятий открыть комплексы с использованием отходов спиртового производства. В одном таком комплексе можно будет получать в сутки 8–10 тонн так называемого «красного» мяса. То есть свыше 3,5 тысячи тонн в год. Все рабочие процессы на такой ферме автоматизированы. Проект предусматривает замкнутый цикл производства и глубокую переработку мяса на готовые мясопродукты (до 70 видов). Нужно довести такое намерение до логического конца. Здесь можно использовать передовую европейскую технологию, а главное – решить проблему обеспечения населения республики мясом собственного производства. Создание таких комплексов потянет за собой также строительство другой инфраструктуры. А это – и дополнительные рабочие места. Словом – есть выгода.
Целесообразно организовать как надо и молочное животноводство на базе существующих молзаводов в Моздоке, Ардоне, Владикавказе, создав полный цикл производства по типу агрофирм.
Другое направление – формирование мощных машинно-технологических станций, которые бы смогли решать появившиеся в последнее время проблемы в земледелии. Из-за нехватки, в частности, сельскохозяйственной техники. По этой причине, например, на сегодня из 185 тысяч гектаров пашни в республике засеяны озимыми культурами только 37 тысяч гектаров. Из остальных 148 тысяч гектаров в хозяйствах смогли вспахать лишь половину. Это значит, что в предстоящую весну на крестьянина ляжет колоссальный объем работ.
Но в республике есть на этот год планы создания двух крупных МТС, одна из них – в Моздокском районе. Причем технику там предстоит сосредоточить самую современную – мощную и многофункциональную. Энергосберегающие комплексы машин по возделыванию почвы, которые позволяют вдвое снизить расходы топлива в расчете на гектар, решить проблему квалифицированных кадров (людей на такие комплексы потребуется в несколько раз меньше).
Реален и проект создания фермы по откорму крупного рогатого скота при спиртзаводе в Алагирском районе. Важно, чтобы эти планы можно было реализовать в рамках национального проекта. Это не так-то просто. Есть здесь свои сложности. Но я уверен, что если аграрии и «Россельхозбанк» вместе и заинтересованно поработают над этими проектами, можно будет найти приемлемый вариант решения проблемы. А для этого нужно руководствоваться интересами развития АПК республики.
– Но ведь и правительство республики не в стороне?
– Оно выразило готовность выступить гарантом серьезных проектов. И это очень важно. А параллельно надо искать частных инвесторов, которым также дать свои гарантии, разделить с ними риск, внести какую-то долю финансирования. Ведь сельское хозяйство – это сфера рискованного инвестирования, здесь многое определяется природными факторами, а окупаемость капиталовложений медленная. Не случайно некоторые наши политики называют отрасль «черной дырой». Хотя во многих развитых странах с пониманием относятся к таким особенностям аграрного сектора, как низкая рентабельность, необходимость субсидирования и так далее.
– «Черная дыра» ведь еще и потому, что средства в АПК худо-бедно идут, а потребительский рынок на 60% – заморский?
– А я вам скажу. Даже нынешний льготный кредит для крестьянина подчас кажется не очень выгодным. Например, сельхозпредприятиям при ставке 16 процентов годовых две трети ее платит государство. Но оставшиеся 5 процентов плюс 3–4 процента за банковские услуги придется выплачивать самому хозяйству. А это – 8 процентов. Не так уж и мало. И было бы неплохо, если бы выплату этих процентов взял на себя бюджет. Крестьянскую психологию тоже надо иметь в виду – подарков судьбы у земледельцев мало, а вот сюрпризов природы хватает. Вот он и осторожничает.
Чем мы еще можем помочь крестьянину? Например налоговыми «каникулами». При осуществлении долгосрочных проектов освободить их авторов от уплаты налогов в начальный период, хотя бы тех, что идут в республиканский бюджет. И дать гарантии возврата средств. Кстати, такая мера привлечет инвесторов в отрасль.
Есть еще одна проблема, которую придется решать в ходе осуществления задуманного. Эксплуатация современных почвообрабатывающих комплексов на создаваемых машинно-технологических станциях и в автоматизированных животноводческих комплексах требует высокой квалификации обслуживающего персонала. Желательно, чтобы правительство взяло на себя издержки, связанные с подготовкой и стажировкой этих кадров. Их нынче ох как не хватает в АПК.
Для успеха предстоящей работы есть предпосылки. В первую очередь это – стремление руководства республики внести творческую струю в реализацию национального проекта «Развитие АПК». А это значит, что нужно искать и добиваться поставленной цели. Трудно это? Да, непросто. За 15 лет реформ на селе почти не было позитивных перемен. Но когда-то и крестьянин должен осознать: пришло мое время. Вот важно не растранжирить этот настрой.
Беседовал С. СУАНОВ.