газета "Северная Осетия" / Общество

ОБЩЕСТВО: экономика

Заложники обстоятельств
Почему «Иристонстекло» оказалось на грани остановки

«Иристонстекло» с самого начала нынешнего года постоянно лихорадит. И симптомы этой «болезни» можно увидеть сразу, переступив проходную предприятия. Вся его мало-мальски свободная, хотя и довольно обширная территория, просто забита готовой продукцией. Штабеля стеклянной тары для винно-водочных изделий стоят у цехов, высятся даже у административного здания завода. Ими забиты все склады и приспособленные под них помещения. Сегодня невостребованным и обременительным грузом на стекольном, по информации и. о. гендиректора предприятия Ростислава Магкеева, лежит продукции на 60 миллионов рублей. Такого затоваривания завод не испытывал никогда. Да, были трудные времена, возникали проблемы, но всегда здесь умели находить выход. Нынешняя же ситуация очень напоминает катастрофическую.

Все дело в том, что «Иристонстекло» оказалось в поле действия последствий начавшего «работать» с 1 января 2006 года Федерального закона № 102 «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртсодержащей продукции». Закона, кардинально поменявшего правила игры на отечественном алкогольном рынке. И последствия этого шага больно ударили практически по всем его участникам. В их числе оказалось и «Иристонстекло», так как основные потребители выпускаемой здесь продукции – республиканские алкогольпроизводящие предприятия. А их новый закон поставил в жесткие условия. Пройти сквозь «сито» выдвигаемых им критериев непросто и небыстро. Потому некоторые из них фактически сейчас «на нулях».
Проблема зародилась с первых, еще праздничных для большинства, дней нового года. Для работников же «Иристонстекла» те первые десять дней были рабочими – производство-то непрерывное. Выпущенная тогда стеклянная тара составила основу высящихся сегодня на заводе пирамид готовой продукции. Дальше процесс приобрел угрожающую скорость. И результат – лежащие сегодня на заводе «мертвым грузом» 60 миллионов рублей, материализованные в бутылки разной емкости.
Нельзя сказать, что руководство предприятия не предвидело подобного развития событий. Предвидело, что до введения в действие новых акцизных марок, придется существовать в режиме хаоса и проблем. Как-то пыталось к данной ситуации подготовиться, подстраховаться. К примеру, сделать задел, обеспечить производство сырьем на месяц вперед. Но реальность оказалась гораздо сложнее, чем предполагали. Процесс перехода на новые правила затягивается. Не так легко даже для самых крупных алкогольпроизводящих предприятий, к примеру, таких, как «Исток», оказалось создать, как требует закон, в единую государственную автоматизированную информационную систему (ЕГАИС) учета производства и оборота алкогольной продукции, что уж говорить о других, где традиционно работали, не очень имея в виду учет продукции. А это, по цепочке, затягивало работу «Иристонстекла» «на склад». И каждый день, не приносящий каких-то кардинальных перемен, все ближе подводит ОАО «Иристонстекло» к неизбежной черте – остановке предприятия. Чтобы оттянуть этот шаг, руководство приняло вынужденное решение – в середине марта остановить стекловаренную печь с двумя линиями раньше планового срока на капитальный ремонт. Но это в принципе мало спасает ситуацию.
Четыре месяца «лихорадки», естественно, не прошли для завода без урона. Сейчас здесь начались перебои. Прежде всего, с обеспечением сырьем, материалами. Траты по этой статье руководство «Иристонстекла» считает первоочередными, ибо не будет сырья – встанет производство. Но порой и эти деньги взять негде.
Начали копиться и долги. Налоговые. Они сегодня составляют около 18 с половиной миллионов рублей. По заработной плате – 1 млн 700 тысяч рублей. За энергоносители – 18 миллионов. Всего – под сорок.
На ситуацию уже отреагировали налоговые органы, озвучив свое намерение арестовать счета предприятия. Поступили и предупреждения от ОАО «Севкавказэнерго» и ООО «Аланиярегионгаз» о том, что из-за появившейся задолженности они будут ограничивать подачу на завод электроэнергии и газа. Что это значит для «Иристонстекла», понять нетрудно. Здесь не только непрерывное производство, но и технологии, которые требуют фиксированных и строго определенных температур. Если они, эти температуры, падают хотя бы на 5–10 градусов, печи выдают технологический брак. Другими словами, если произойдет такое ограничение, остается одно – остановить производство.
Что это значит для коллектива «Иристонстекла»? Владикавказский ордена «Знак Почета» стекольный завод, напомним, был основан в 1934 году. С пуском этого предприятия было положено начало машинному способу производства стеклянной тары в отечественной промышленности. Предприятие по праву в доперестроечные времена считалось, да и было флагманом стеклотарной отрасли страны.
Начало перехода в рыночную экономику стало для завода тяжелейшим испытанием. Но продуманные шаги руководства предприятия и его коллектива сумели не только найти выходы из ситуации, сохранить и сберечь кадры стекольщиков, но и нарастить производство.
Здесь всегда считали, что техническое перевооружение – задача номер один. И выполняли последовательно и настойчиво эту задачу. Только в прошлом году на кардинальную реконструкцию двух печей в первом машинно-ванном цехе было вложено 60 млн рублей. Это вывело и производство, и надежность оборудования, и сроки его эксплуатации на качественно новый уровень. Незапланированная, экстренная остановка этих печей принесет непоправимые последствия, как минимум, вдвое сократит срок их эксплуатации. Вложенные в реконструкцию деньги можно тогда будет считать выброшенными на ветер.
Это производство. Ну а люди? В ОАО «Иристонстекло» трудятся около 1600 человек. Над ними всеми сегодня нависла вполне реальная угроза остаться без средств к существованию. И даже если, в конце концов, ситуация каким-либо образом все же разрешится, то произойдет это, наверняка, не завтра. И, может быть, даже не послезавтра. И вполне возможно, что завод потеряет своих специалистов, кадровых рабочих, профессионалов, которых берег и пестовал не один год. Это «золотой фонд» предприятия, который позволял ему многие годы не только держаться на плаву, но и вполне успешно вписываться в рыночные обстоятельства.
Вот поэтому уже несколько месяцев руководство завода бьет тревогу. Стучится в двери всех республиканских инстанций. Ситуация в алкогольной отрасли и находящихся в связке с ней предприятий, в том числе и в ОАО «Иристонстекло» даже стала предметом обсуждения в Парламенте республики. Но пока реальных сдвигов в ситуации нет. Только разве что в сторону углубления и обострения проблем. И потому нашу беседу и. о. генерального директора завода Ростислав Магкеев закончил на очень тревожной ноте: «Никогда еще «Иристонстекло» не было в столь безысходной ситуации. Мы не можем ничего спрогнозировать даже на самую ближайшую перспективу».
Объективным обстоятельствам, действительно, противостоять крайне трудно. Государство прибегло к радикальным мерам в борьбе с огромным теневым сектором алкогольного рынка. Необходимость усиления государственного контроля над ним – неоспорима. Но ведь нельзя ставить под удар на пути к намеченной цели и такие предприятия, как «Иристонстекло». Поддержать его в трудных обстоятельствах, помочь пережить переход алкогольного рынка на новые правила игры по силам, думается, и республиканской власти. Есть ведь вполне законные способы помощи: это реструктуризация налоговых долгов, тарифов за потребленную энергию. А самое главное – это сориентировать завод на тот потенциал, который может быть востребован потребительским рынком. Цель – сохранение этого одного из крупных предприятий в структуре республиканской экономики – того стоит.
Л. АНДРЕЕВА.

ОБЩЕСТВО: образование

Особенности нацпроекта в Пригородном районе

Для сферы образования Пригородного района нынешний учебный год особенный. Во-первых, здесь активно реализуется национальный проект «Образование», во-вторых, впервые часть средних школ района включилась в эксперимент по сдаче Единого государственного экзамена, причем выпускники сдают ЕГЭ сразу по двум предметам: русскому языку и математике. Безусловно, эти знаковые для местных учебных заведений мероприятия выводят их работу на новый уровень развития. О том, как удается справиться с поставленными задачами, сообщает Аркадий МЕДОЕВ, заместитель начальника Управления образованием АМС Пригородного района:

– Важнейшее направление работы для нас сегодня – это реализация президентского проекта «Образование», который, могу смело утверждать, уже прибавил оптимизма школьным педагогам. 605 классных руководителей с января текущего года ежемесячно исправно получают надбавку к заработной плате в размере тысячи рублей.
В активной фазе – конкурс инновационных школ на получение государственной субсидии. Из нашего района на миллион рублей претендуют два образовательных учреждения: СОШ № 1 с. Ногира и СОШ № 2 с. Гизели.
А вот на участие в конкурсе среди лучших педагогов выдвинуты тринадцать учителей района, в том числе педагог из средней школы № 3 с. Чермена, где учатся дети ингушской национальности. Таких учебных заведений, где совместно обучаются осетинские и ингушские дети, у нас несколько: в с.с. Куртате, Тарском, Донгароне. В поселке Новом, который сейчас обустраивается переселенцами, своей школы пока нет, но обещают ее построить.
Очень мы надеемся и на то, что уже в этом году в школах района появится доступ к Интернету. Все они на сегодняшний день обеспечены компьютерными классами. В конце прошлого года по линии Минобразования республики нам выделили еще 349 машин, и теперь укомплектованность компьютерами школ составляет около 80 процентов. Параллельно ведется курсовая переподготовка учителей, которые в скором будущем станут для своих учеников путеводителями по «всемирной паутине».
Что касается эксперимента по ЕГЭ, то к его введению в педколлективах школ подошли довольно смело и ответственно. 450 выпускников десяти самых крупных школ (Октябрьского, Камбилеевского, Михайловского, Ногира, Архонской...) сдавали на днях пробный ЕГЭ по русскому языку. Результаты репетиционного, который состоялся ранее, не совсем нас порадовали, т. к. в основном ребята получили низкие баллы. Зато неплохо справились ученики с тестами по математике. Одиннадцатиклассница Октябрьской СОШ №1 Марина Дзукаева прошла на «отлично» оба репетиционных ЕГЭ. Но это единственный такой пример.
ЕГЭ пока вызывает у учащихся определенные трудности, ведь это непривычная для них форма аттестации. Поэтому до конца учебного года решено мобилизовать силы: все дополнительные и факультативные занятия в школах отведены на подготовку одиннадцатиклассников по русскому языку и математике. Надеемся, результаты основных ЕГЭ будут удовлетворительными.
К преобразованиям, нововведениям педагоги нашего района относятся, в основном, положительно. Но многие к ним пока просто присматриваются, не предпринимают активных действий, чего-то ждут. А хотелось бы с их стороны большей инициативности в достижении общих задач.
Т. ТАУТИЕВА.