ОБЩЕСТВО: выставка достижений

ЧЕМ УДИВИТ «ЗОЛОТАЯ ОСЕНЬ»

В Москву, на традиционную Российскую агропромышленную выставку «Золотая осень», в восьмой раз прибыла делегация АПК Северной Осетии во главе с заместителем председателя правительства республики Станисла-вом Баскаевым. Вчера она приняла участие в торжественном собрании, посвященном Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. А сегодня в ВВЦ состоится торжественное открытие выстав-ки, которая продлится до 10 октября. Образцы продукции представят колхозы, совхозы, кооперативы, фермеры, предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности. Причем самые лучшие: качественные, отборные.
Например, ОАО «Дружба» Моздокского района отправило фрукты, фермер Руслан Габуев из станицы Змейской – томаты, свеклу, морковь, капусту.
Хлеборобов Моздокского района представят также ОПХ «Октябрьское», племхоз «Украина», ООО «Колос». Они прислали образцы ячменя, пшеницы, тритикале, ржи, овса, подсолнечника.
Фермеры Дигорского района повезли на выставку кукурузу, картофель, тыкву, а плодосовхоз «Дигорский» – яб-локи. Фермеры же Ирафского района отправили на выставку огурцы, картофель и кукурузу.
Многоотраслевый племхоз «Осетия» Пригородного района представил лук, картофель, плоды, свеклу, морковь. А СПХ «Ольгинское», колхоз им. Шанаева, СПХ «Родное поле» и фермеры Правобережного района представят подсолнечник, озимые культуры, кукурузу.
Направлена на выставку и продукция пищевых предприятий: сыры, масло, мороженое, кисломолочные продукты, консервы, соки, алкогольные и безалкогольные напитки. В частности, агрофирма «Казбек» продемонстрирует свои соки, компоты, томатную пасту.
К выставке подготовлены и специальные буклеты, рассказывающие о возможностях АПК РСО–А, содержащие сведения о производителях продукции. Представители нашей делегации рассчитывают на деловые контакты, которые возникают во время таких выставок.
С. НИКОЛАЕВ.

---

ОБЩЕСТВО: экономика

«КРИСТАЛЛ»: ПРОВЕРКА БОЕМ

Соглашение о вхождении завода «Кристалл» в Уральскую горно-металлургическую компанию было подписано Главой республики Таймуразом Мамсуровым и генеральным директором ООО «УГМК-холдинг» Андреем Козицыным 6 июля нынешнего года. В соответствии с этим документом, ОАО «Электроцинк» взял на себя обязательство восстанавить производственную деятельность ОАО «Кристалл».
С этого момента и началось возрождение предприятия. Как идет этот процесс, с какими проблемами и трудностями сталкивается предприятие, какие строит перспективы на будущее – об этом в интервью «СО» и. о. генерального директора «Кристалла» Мурата Дарчиева.
– Мурат Батразович, наверное, для того, чтобы картина дел была более объективной, необходимо вспомнить о том, с каких позиций «Кристалл» стартовал в новую жизнь.
– Начнем с того, что с января по июнь нынешнего года завод выпустил всего 40 тонн цветного проката. А три месяца вообще находился в простое, число работников, числящихся на предприятии к 1 июля составляло 240 человек. Средняя заработная плата – 2,5 тысячи рублей.
Эти факторы имеют под собой вполне определенные причины. Довольно длительное время завод не имел возможности развиваться. Ежегодно, начиная с 2001 года, снижались объемы выпуска продукции. Оборудование, которое закупили еще при рождении завода в 1963 году, постепенно выходило из строя. Дыры пытались латать, но системных ремонтных работ не проводили. Не было денег и на покупку нового оборудования. Последние несколько лет, чтобы как-то выживать: не было ни оборотных средств, ни сырья, – редкие дорогостоящие станки стали распродавать.
В принципе здесь происходило то же самое, что когда-то и на «Электроцинке». Ситуация ничем не лучше и даже посложнее, например, в кадровом отношении. За это время, можно сказать, был утерян почти весь кадровый потенциал. Конечно, остались опытные работники. Сейчас здесь трудятся, в основном, люди, которые на склоне лет не стали искать лучшей доли, и даже при скромной зарплате, которую они получали, держались за предприятие. Теперь необходимо привлекать молодежь, чтобы она перенимала опыт старших. У кадровых специалистов еще жива гордость за предприятие, которое в свое время гремело по России. По некоторым видам продукции у завода не было конкурентов. И этот потенциал еще не утрачен полностью, просто нужно его «раскрутить».
– Уже начали это делать?
– Да, и считаю, начали с самого главного. Погасили все долги по зарплате, отпускным. Расплатились по кредитам. Организовали поставку сырья. Наладили процесс восстановления оборудования.
– Какие же задачи вы определяете как самые неотложные и важные в деле восстановления стабильной жизни «Кристалла»?
– Первая – увеличение объема выпуска продукции. В первый месяц работы мы планировали запустить производство и сразу выдать 40 тонн продукции – медного и медно-никелевого проката. К сожалению, техническое состояние оборудования не позволило добиться этого. Производство запустили с двухнедельным опозданием, что сказалось на плане. Плавильному отделу понадобилось в укороченные сроки создать необходимый задел медного полуфабриката для работы прокатного стана.
Эффективно работать начали с 15 июля и выдали 18 тонн проката. Июль и начало августа у нас ушли на то, чтобы привести оборудование в нормальное работоспособное состояние. Сейчас в плавильном отделе стабильно работают три печи. В цехах идут ремонтные работы.
Все эти меры, позволили в августе выйти на запланированные 40 тонн продукции в месяц.
Еще одну главную задачу мы для себя определяем так: расширение ассортимента продукции после изучения ее спроса на рынке.
– А что говорит рынок?
– Сейчас осваиваем очень перспективное направление. Налаживаем производство кадмиевой бронзы, которая прежде на предприятиях УГМК не выпускалась. Вскоре выходит первая опытная партия. Правда, оборудование для этого процесса не приспособлено, поэтому пока используем то, что у нас есть. Получили и первые положительные результаты. После того, как отработаем технологию, будем думать о перевооружении. Сырье для производства – катодную медь мы получаем с «Уралэлектромеди».
Перспектива расширения объемов производства этого вида продукции очень хорошая. Сейчас мы уже несколько скорректировали планы в сторону их увеличения и прогнозируем выпускать до 60 тонн в месяц. И к концу 2006 г. думаем выйти в целом на выпуск 100 тонн продукции ежемесячно: 40 тонн медного и медно-никелевого проката и 60 тонн кадмиевой бронзы.
Планируем начать и пробный прокат латунной проволоки, на которую также есть спрос. Если все пойдет нормально, запустим еще одно подразделение в производстве – волочильный участок.
В планах – переплавка алюминия, который используется для изготовления змеевиков, предназначенных для охлаждения в электролитном цехе. Из полученного металла будем изготовлять трубы для новых звеньев.
– Помнится, Андрей Козицын, делясь планами по поводу дальнейшей жизни «Кристалла», озвучил намерение сосредоточить на его производственной площадке все операции, связанные с мехобработкой. Значит ли это, что сюда переместится и ремонтно-механический цех «Электроцинка»?
– На то есть объективные основания. На «Кристалле» механический цех и «помоложе», и в лучшем состоянии, чем на «Электроцинке». Потому понятно решение базу ремонтно-механической службы перенести сюда, а на «Электроцинке» оставить лишь один участок. То есть часть рабочих переведем, частично примем новых. Расширим ремонтную базу, рассчитанную теперь на два предприятия.
– Не могу обойти и еще один аспект – социальную политику предприятия. Будет ли возможность у работников «Кристалла» пользоваться полным социальным пакетом, имеющимся у тружеников «Электроцинка»? Что можете сказать об уровне заработной платы?
– Уровень заработной платы на заводе был очень низок. Говорить о разработке отдельного социального пакета для работающих смысла нет, поскольку в качестве самостоятельного предприятия завод долго работать не будет, а уже в начале 2007 года войдет в состав ОАО «Электроцинка». И с этого момента на всех работников «Кристалла» будет распространяться коллективный договор.
Главное, чтобы предприятие заработало, начало приносить прибыль. Стратегическая задача – воссоздать нормальное современное производство. При увеличении его объемов будет соответственно набираться и цеховый персонал. Со временем общая численность составит, как планируем, 300-350 человек. Для них будут созданы все условия, чтобы люди могли гордиться своим заводом и зарабатывать деньги, которых бы хватило на достойную жизнь. Думаю, с теми людьми, в большинстве профессионалами своего дела, которые здесь работают, все у нас получится. И завод «Кристалл» возродит и свою былую славу, и свои традиции.
С. ГОЛОМЗИК.

---

ОБЩЕСТВО: люди дела

КООПЕРАТИВ В ГОРАХ

Все-таки есть у нас немало людей, которые по-настоящему любят сельскохозяйственный труд, а главное – умеют работать на земле. Таких недаром называют уважительно – хозяин на своей земле.
Один из таких – Батраз Цаллагов. В прошлом году он организовал сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Горы Осетии» в горном селении Ксурт Алагирского района. Построил здесь животноводческое помещение, приобрел 200 голов крупного рогатого скота, 50 овец. И всерьез занялся животноводством. Благо – вокруг обширные пастбища, где животные на дешевых кормах быстро набирают вес.
– Так уж получилось, что работал я в разных местах, в основном не связанных с сельским хозяйством. – говорит Батраз. – Но, как выходец из села всегда любил крестьянский труд, меня все время тянуло в сельское хозяйство. И как только представилась возможность открыть свое дело, я выбрал работу на земле.
Кооперативу «Горы Осетии» принадлежит и 5 гектаров фруктовых садов. А этой осенью и будущей весной кооператоры намерены заложить новые промышленные сады. Займутся и переработкой фруктов, для чего закупили сушильный агрегат для приготовления сухофруктов. Из самого что ни на есть экологически чистого сырья.
Планов у Цаллагова и его помощников много. Приобрели в районе Бирагзанга старое животноводческое помещение, отремонтировали его. И теперь завезут сюда еще 50 голов крупного рогатого скота. Взяли и землю в аренду в совхозе «Црау» – 300 гектаров. Посеют здесь кукурузу на зерно и силос, чтобы обеспечить поголовье животных кормами.
Сейчас в кооперативе заняты 10 местных жителей. Со временем работу получат еще столько же. Кооператив специализируется на производстве мяса. Бычки, которых приобрели в прошлом году для откорма, дают по 900 и более граммов среднесуточных привесов. Это – очень высокий показатель. Животные – высокой упитанности. И часть их готова для реализации. От продажи мяса кооператоры рассчитывают покрыть расходы на приобретение и содержание скота. А в дальнейшем погасить затраты и на реконструкцию животноводческого помещения.
Обнадеживает, что в республике все больше людей, которые хотят заниматься животноводством, делом, которое еще недавно считалось заведомо убыточным. К сожалению, на многих сельскохозяйственных предприятиях свернули животноводческую отрасль. Теперь появилась надежда, что благодаря предприимчивости наших деловых людей крупнотоварное производство продуктов животноводчества будет восстановлено.
Н. КОЗЫРЕВ.

---

ОБЩЕСТВО: власть

ЗИМОВАТЬ БУДЕМ В ТЕПЛЕ?
парламентарии без скидок на обстоятельства задали этот вопрос ведомствам

Российская зима – это всегда нечто особенное: снег, морозы, ни с чем не сравнимое зимнее настроение… Правда, этот образ «лубочный», для туристов. А вот сами россияне знакомы и с изнанкой, которая зачастую окрашена мрачноватыми красками жилищно-коммунальных проблем. Что ни сезон холодов, то непременно где-то лопаются трубы тепловых сетей, перегорают трансформаторы, заканчивается топливо… От коммунальных недоработок ежегодно страдают тысячи жителей российских городов и сел, а прильнувшие к телеэкранам соотечественники, внимая новостям об очередном замерзающем поселке, с ужасом понимают, что такое могло бы приключиться и с ними…
Правда, жителей нашей республики до сих пор бог миловал: даже в двадцатиградусные морозы, которые держались прошлой зимой, коммунальщики не подвели: было и тепло в домах, и светло. Чего стоила бесперебойная работа ЖК-системы в столь непростых условиях – одним коммунальщикам и известно.
Нынче на пороге очередной отопительный сезон. Готовы ли к нему как должно коммунальные службы? Этот вопрос стал основным в повестке дня очередного заседания Совета республиканского Парламента, которое состоялось в минувший четверг.
Для начала – статистика, которую представили парламентариям председатель комитета ЖКХ республики Станислав Карацев и председатель профильного комитета парламента Вадим Тедеев. Согласно данным по состоянию на 15 сентября текущего года, план по подготовке республики к зиме выполнен в среднем на 88%. В ходе подготовки к осенне-зимнему периоду за счет средств бюджета и самих предприятий ЖКХ освоено 327 млн руб. из запланированных 412,7 млн. Из 124 муниципальных котельных, включенных в план, к зиме подготовлены 115. Отремонтированы и заменены 37 км тепловых сетей (при плане 51,7 км), 693 км водопроводных сетей (план – 766), 51 км электрических (план – 60,7). Проведен ремонт кровель, внутренних домовых инженерных сетей соответственно на 88% и 90%.
Менее всего, как отмечалось на Совете, к зиме подготовлены тепловые сети Ирафского района – 22%, отстают от графика Алагирский и Пригородный районы.
Что касается конкретных объектов, то на сегодня лучше всего к холодам готовы образовательные учреждения: школы и детские сады, где могут возникнуть проблемы, можно пересчитать по пальцам, но и их обещают подтянуть до поставленной планки к началу отопительного сезона.
С учреждениями системы здравоохранения дела обстоят хуже: к морозам не готовы два корпуса РКБ, закрыт Республиканский врачебно-физкультурный диспансер, не действует блок системы отопления в Фиагдонской пульмонологической больнице. 60% лечебных учреждений Владикавказа и почти все районные ЛПУ до сих пор не имеют резервного электроснабжения…
Еще одна больная тема – ведомственное жилье, которое по некоторым причинам пока не становится муниципальной собственностью, но которому хозяйская рука отчаянно необходима.
Статистика, прямо скажем, малообнадеживающая. Оно, конечно, отрадно, что готовность республики к зиме в этом году на два десятка процентов выше, чем в прошлом, но ведь и до 100% пока не дотягивает.
– Мы сегодня занимаемся латанием дыр, – констатирует Председатель Парламента РСО–А Лариса Хабицова, – это неверная политика, она не изменит ситуацию в корне. Нужны тщательно разработанная стратегия, меры, которые могли бы дать ощутимые результаты.
– У нас есть программа, по которой мы работаем, – в качестве защиты выдвигает аргументы Станислав Карацев. – На сегодняшний день мы, может быть, и не обновили существенно жилищно-коммунальную систему, но приостановили обветшание сетей. В условиях нехватки финансирования это немало.
Кстати, о средствах, которые получают и используют ЖК-службы, на заседании зашел особый разговор. Стандарт уровня платежей граждан по республике составил 79,5% при установленном региональном уровне – 100%. Дебиторская задолженность бюджетных организаций и задолженность за услуги, оказываемые населению, – 590 млн рублей. Цифры с шестью нулями по другим показателям: долги предприятий ЖКХ за газ, электроэнергию, по зарплате… И даже при том, что финансирование отрасли год от года возрастает, и платежи худо-бедно, но подбираются к плановым показателям, средств тем не менее не хватает…
– А ведь финансовые вложения действительно немалые, – отметила Лариса Хабицова. – И, несмотря на это, мало что меняется. Даже платить за коммунальные услуги зачастую приходится не в пресловутое «одно окно», а поставщикам услуг, расположенным в разных концах города. И домоуправления с их сервисом как были практически недоступны для людей, так и остаются. Уже не говоря о состоянии коммуникаций… Возможно, проблема в недостаточном контроле за теми же главами администраций?
Мысль продолжил зампред Правительства РСО–А Сергей Дзантиев:
– Основной критерий уровня подготовки к зиме того или иного объекта – это паспорта готовности. Есть он – работа сделана, нет – должен быть спрос. Сегодня правительство жестко ставит вопрос о тех руководителях, которые не предоставляют таких паспортов, – на наш взгляд, их необходимо привлекать к административной ответственности.
Кстати, есть и противоположные примеры, когда предприятия и зиму ждут во всеоружии, и помочь отстающим готовы. В «Севкавказэнерго», например, не только полностью подготовились к холодам, но и планируют инвестировать в развитие сетей Владикавказа и Беслана 117 млн рублей. Об этом есть договоренность Кавказской энергетической управляющей компании и правительства республики, которое рассчитывает на такое же сотрудничество и со стороны другого гиганта-монополиста – «Аланиярегионгаза».
Впрочем, все это еще из области проектов. На заседании же говорили все больше о насущном. К примеру, о выборе формы управления, с которой уже к 2007 г. должны определиться владельцы квартир и которая должна существенно изменить качество обслуживания жилищно-коммунальной сферы.
– По итогам года мы проведем конкурс на лучшее товарищество собственников жилья, – сообщил Сергей Дзантиев. – Победители получат 300 тыс. рублей. Правда, пока процесс идет вяло. Люди боятся ответственности, боятся неизвестного и не определяются, кто будет управлять их домом.
12 октября, отметил зампред, пройдет конференция, посвященная реформе ЖКХ, где расскажут о новых методах работы, приведут примеры. Организаторы надеются, что дело выбора способа управления жильем сдвинется все-таки с мертвой точки. Возможно, настораживающие пока новые формы работы окажутся более эффективными, чем нынешние, которые, несмотря на едва уловимую позитивную тенденцию (все же коммунальщики обещают, что зима пройдет без сбоев в ЖК-системе), оставляют желать лучшего.
Итог обсуждения – настоятельная рекомендация правительству обеспечить жизнедеятельность республики в зимних условиях без сбоев. К вопросу парламентарии вернутся в начале следующего года, когда можно будет видеть динамику в этой сфере. Или принять меры, если таковая не обнаружится.
О. ДЗГОЕВА.

---

ОБЩЕСТВО: визит

ДРУЗЬ СРЕДИ ДРУЗЕЙ
На открытие чемпионата по «Брейн-рингу» приедет Александр Друзь – один из знатоков популярной телеигры «Что? Где? Когда?».

9 октября в Русском академическом театре торжественно откроется VI чемпионат республики по «Брейн-рингу», в котором примут участие 40 команд: 20 в школьной лиге и 20 – в молодежной.
Эта игра – основное направление деятельности интеллектуального клуба «Альбус». Но не единственное. Прошедшим летом команда самых активных, целеустремленных и эрудированных молодых членов клуба выехала на розыгрыш Кубка губернатора Ленинградской области по спортивной версии игры «Что? Где? Когда?», проходившем в Санкт-Петербурге (групп претендентов на участие в нем было более 300 со всей страны, в итоге это право заслужили 50 команд, и среди них – наша). Ребят из Северной Осетии заметил президент федерации и магистр игры «Что? Где? Когда?», пятикратный обладатель «Хрустальной совы» Александр Друзь. Его весьма впечатлил уровень подготовки и кругозора «умников» и «умниц» из нашей республики, и потому, узнав, что в Осетии интеллектуальное развитие подрастающего поколения поставлено на серьезную основу, в том числе благодаря и «Альбусу», решил лично удостовериться, как удается клубу продуктивно работать в этой области.
С этой целью Друзь и прибывает во Владикавказ по приглашению Министерства по делам молодежи, физкультуры и спорта РСО–А и интеллектуального клуба «Альбус». Если легендарный знаток будет удовлетворен увиденным, «Альбус» будет включен в Международную ассоциацию интеллектуальных клубов «Что? Где? Когда?».
Александр Друзь посетит открытие чемпионата по «Брейн-рингу», ознакомится с видеоматериалами прошедших игр (не только «Брейн-ринга», но и состоявшихся двух этапов розыгрыша Кубка мэра Владикавказа игры «Что? Где? Когда?»), пообщается с представителями СМИ. В общем, визит будет насыщенный и пройдет в рабочем ритме, хотя, как сообщила президент «Альбуса» Жанна Бориева, конечно, найдется время и для выезда на природу – ведь побывать в Осетии, не увидев наших величественных гор, все равно что не бывать здесь вовсе.
Д. РЕВАЗОВА.